STRATEGY & COMMERCIALIZATION

경영전략·기술사업화

기술의 가치를 시장에서 실현할 수 있도록.

기업의 경영 현황과 시장 환경을 분석하고, 보유 기술·제품의 사업화 가능성을 검토합니다. 목표 고객과 수익 구조를 구체화하여 사업의 방향과 단계별 실행계획을 수립합니다.

이런 기업·기관에 필요합니다

WHAT WE DO

목표 시장의 규모와 동향, 경쟁 환경, 고객 수요를 조사하고 기술·제품의 차별성과 사업화 가능성을 검토합니다.

고객군과 가치제안, 수익 구조, 판매 채널, 운영 방식과 파트너를 정리해 기업 상황에 맞는 사업모델을 설계합니다.

제품화·검증·시장 진입에 필요한 단계를 정리하고, 단계별 목표와 자원, 추진 일정 및 우선순위를 구체화합니다.

사업의 핵심 논리와 시장 근거, 성장 전략을 정리하여 사업계획서와 투자 설명자료의 구성을 지원합니다.

DELIVERABLES

협의한 목적과 범위에 맞추어
결과물의 구성과 깊이를 정합니다.

HOW WE WORK

적용 예시

신기술을 보유한 기업이 첫 제품 출시를 준비하는 경우, 목표 고객과 수익모델을 정리하고 시장 검증부터 판매 개시까지의 실행계획을 설계합니다.